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인재채용

인재채용인사제도

인사제도

직급체계

직급체계는 3단계로 구분하며, 각 직급에 맞는 역할과 책임을 부여하고 있습니다.

선임
1
책임
2
수석
3

승급제도

성과와 역량 중심의 공정하고 합리적인 승급제도를 운영하고 있습니다.

업적평가

개인의 업무목표를 수립하고
목표대비 실적 및 수행과정 달성도를 평가

역량평가

직급별 공통역량과
직무별 전문역량의 보유 수준을 평가

360˚ 다면평가

협업과 소통능력에 대한
참고 자료 활용

보상체계

구성원들의 안정적인 삶과 업무성과에 따른 합리적 차등을 원칙으로 하고 있으며
기본 급여 외에 다양한 포상제도를 운영하여 일에 대한 보람과 즐거움을 제공하고 있습니다. * 주) 개별수당 : 가족수당 + 자격증수당 + 직책수당 등

일반직군

호봉제를 적용하고 있으며 급호에 따른 호봉 테이블에 맞춰 적용됩니다.

호봉급
개별수당

성과직군

스피드보상 등의 직무는 성과제를 채택하여 업무성과에 따라 차등 결정됩니다.

고정급
차등 성과급
개별수당

포상제도

창립기념일 포상

직장생활 전반에 있어 타의 모범이 되는
최우수 직원에 대해 포상금 지급

시상제도

업무성과 우수, 자격취득 등
우수자에 대해 시상 및 시상금 지급

경영성과 격려금

경영목표 초과 달성에 따른
성과 격려금 지급

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